Aidez l’IA à communiquer à votre manière.

Le Satellite Scan est une réflexion personnelle structurée de 129 questions qui explore vos habitudes de communication selon 8 perspectives issues de la pratique du coaching. C’est un miroir de communication : il fait apparaître les tendances, préférences et habitudes que vous déclarez dans vos relations avec les autres.

Le questionnaire prend environ 90 minutes. Choisissez un endroit calme pour réfléchir honnêtement à chaque situation. Après l’envoi, nos coachs examinent personnellement vos réponses et préparent votre tableau de bord personnalisé sous 48 à 72 heures.

Vous recevez un tableau de bord visuel personnalisé, préparé par notre équipe de coaching, qui représente vos habitudes déclarées selon les 8 perspectives. Utilisez les consignes pour l’IA, les guides vidéo et les ressources à télécharger pour explorer ces habitudes et préparer vos conversations.

Votre tableau de bord vous aide à repérer des habitudes à explorer dans vos conversations. Utilisez la bibliothèque de consignes pour approfondir certaines perspectives, réfléchir à une relation difficile ou préparer une réunion importante. Un accompagnement en coaching peut prolonger cette exploration.

Vos réponses servent à préparer vos résultats et à assurer le service. Les réponses complètes vous sont envoyées par e-mail, avec Estève et Anu en copie, par l’intermédiaire de nos prestataires. Lisez la politique de confidentialité et la notice du questionnaire avant de répondre. Si vous utilisez un outil d’IA externe, vérifiez ses réglages de confidentialité et ne partagez que ce que vous acceptez de lui confier.

Si, après avoir reçu votre tableau de bord personnalisé, vous estimez que le Satellite Scan ne vous a pas apporté d’éclairage utile, contactez-nous sous 14 jours pour un remboursement intégral. Sans justification à fournir.

Le Satellite Scan décrit vos préférences de communication déclarées, qui peuvent varier selon le contexte, plutôt que de vous attribuer une catégorie fixe. Il propose des habitudes à examiner, sans définir qui vous êtes. Comme tout outil déclaratif, il décrit votre perception de vos comportements, pas une mesure objective de la façon dont les autres vous vivent.

Le Scan explore votre perception de vos réactions aux besoins, au stress et aux rapports de pouvoir. Réfléchir à ces habitudes peut vous aider à remarquer une réaction défensive avant d’agir. Cette carte ouvre une réflexion sur les conversations difficiles ; changer ses habitudes demande une pratique régulière et parfois un accompagnement professionnel.

Très peu. Le Scan est un questionnaire Typeform en ligne. Si vous choisissez d’utiliser l’IA, la bibliothèque propose des consignes à adapter à votre tâche, sans compétence technique particulière. Vérifiez les réglages de confidentialité de l’outil et ne partagez que les informations nécessaires. Le tableau de bord et les fiches peuvent aussi s’utiliser sans IA.

Le Scan explore vos habitudes selon les Dynamiques, l’Alignement et l’Influence : rapports de pouvoir, compréhension partagée et argumentation. Dans une situation à plusieurs interlocuteurs, vous pouvez réfléchir à votre adaptation lorsque le contexte change. Les consignes vous aident à préparer une conversation particulière en tenant compte de la relation concernée.

La perspective Fluidité invite à réfléchir aux moments où vous vous sentez débordé, désengagé ou absorbé par une conversation. L’Alignement explore les attentes et la compréhension mutuelle. Utilisez ces perspectives pour parler des priorités, des demandes floues, des réunions répétées ou du travail à refaire ; le Scan ne mesure pas la productivité et ne garantit pas un gain de temps.

Il s’agit de communication consciente : réfléchir à votre façon de créer du lien, d’influencer et de comprendre les autres. Ce n’est ni une thérapie ni un diagnostic. Utilisez le Scan pour choisir un point à pratiquer dans vos relations professionnelles et votre posture de responsable. Le refaire permet de discuter de l’évolution de vos réponses, pas de mesurer objectivement un progrès.

Oui. Le Satellite Scan utilise 129 questions selon 8 perspectives du Tableau périodique de la communication consciente. Explorez ce cadre pour comprendre les perspectives derrière les questions. Vos réponses décrivent votre propre perception, pas une évaluation objective de vos capacités.

Explorer le Tableau périodique (en anglais) →

Les professionnels à temps partagé doivent construire la confiance et agir rapidement dans plusieurs organisations. Le Scan permet de réfléchir à votre façon de changer de contexte entre clients. Comprendre vos habitudes peut vous aider à adapter votre communication, maintenir vos limites et garder de la cohérence entre des cultures différentes.

La conscience de soi peut soutenir l’apprentissage. Le Scan vous aide à choisir des habitudes à explorer ; il ne prouve pas quelles compétences vous maîtrisez. Vous pourriez pratiquer l’écoute, une demande claire ou la prise de parole en groupe. Utilisez la bibliothèque de consignes pour préparer de petits exercices et réfléchir à ce qui se passe.

Vous pouvez utiliser les consignes avec l’outil d’IA de votre choix, par exemple ChatGPT, Claude, Gemini ou Copilot. Vérifiez sa disponibilité, ses conditions et ses réglages de confidentialité. Partagez seulement ce qui est nécessaire, sans données privées de clients ou du travail. L’IA est facultative : vous pouvez réfléchir avec le tableau de bord et les fiches sans l’utiliser.

Oui. Chaque Scan représente vos réponses à un moment et dans un contexte donnés. Vous pouvez le refaire après 6 à 12 mois, un changement de rôle ou un nouveau défi. Comparez vos réponses pour ouvrir une réflexion avec votre coach, pas comme preuve d’une capacité améliorée.

Le Satellite Scan est un outil de coaching issu de la pratique, pas un instrument psychométrique évalué par des pairs. Il s’appuie sur le Tableau périodique de la communication consciente, une synthèse de 27 ans de pratique en coaching de dirigeants, médiation, communication non violente et développement des organisations. Il s’inspire notamment de la théorie de l’attachement, de l’intelligence émotionnelle, des actes de langage, de la pragmatique conversationnelle, de la pensée systémique et de l’éthique relationnelle. Ces inspirations ne constituent pas une validation du Scan. Celui-ci n’a pas fait l’objet d’une validation psychométrique indépendante, notamment de sa fiabilité dans le temps ou de sa validité prédictive. C’est un outil de réflexion pour la découverte de soi et le coaching, pas un diagnostic cliniquement validé.

Non. Le Satellite Scan est réservé au développement personnel, aux échanges volontaires en équipe et au coaching. Il ne doit servir ni au recrutement, ni à la sélection, ni à l’évaluation professionnelle. Il décrit des préférences déclarées à un moment donné, pas des capacités ou des qualifications. Pour une évaluation professionnelle validée, adressez-vous à un spécialiste de la psychologie du travail.

La participation doit être réellement volontaire et les résultats rester privés pour la personne. Le Scan ne doit pas servir à étiqueter les salariés, décider d’une promotion, comparer les membres d’une équipe ou créer des indicateurs de performance. Une organisation doit protéger la confidentialité et la sécurité psychologique, sans décision défavorable fondée sur les résultats. Il s’agit de réflexion personnelle, pas d’une mesure objective des compétences.

Les assistants de direction sont souvent en première ligne et doivent communiquer avec plusieurs interlocuteurs sous pression. Le Scan explore leur perception des rapports d’autorité, des réactions au stress et de l’expression des besoins. Ces repères peuvent nourrir une réflexion sur le calme, la clarté du message et le soutien à la direction. La capacité réelle à gérer une crise dépend toutefois de nombreux autres facteurs.

Les habitudes de communication peuvent contribuer au stress. Le Scan peut aider à réfléchir à certaines tensions : taire ses besoins pour faire plaisir, réagir vivement en réunion ou rarement ressentir de la fluidité. Ces repères peuvent ouvrir un travail sur les limites et des échanges plus authentiques. Le bien-être au travail dépend aussi de facteurs collectifs et organisationnels ; le Scan n’est pas une solution complète.

La résilience dans la communication consiste à se remettre d’un échange difficile, s’adapter au conflit et retrouver son équilibre sous pression. L’Attitude, la Fluidité et l’Ego proposent des perspectives sur les défis, le désengagement et les réactions à la critique. Utilisez vos réponses comme pistes pour pratiquer de nouvelles habitudes, sans promesse de résultat automatique.

Les 8 perspectives proposent des pistes de réflexion sur les situations sociales. Les Dynamiques explorent les rôles et le pouvoir, les Besoins ce qui compte pour vous et les autres, et l’Influence votre façon d’argumenter et d’écouter. Ce sont des habitudes déclarées à discuter et à travailler, pas un score objectif d’intelligence sociale.

Après le Scan, utilisez votre tableau de bord préparé par un coach et la bibliothèque de consignes pour explorer vos habitudes, préparer une conversation ou choisir une micro-habitude. L’IA est un partenaire de réflexion facultatif, pas un remplacement du coaching. Vérifiez les réglages de confidentialité, ne partagez que le nécessaire et confrontez ses suggestions à votre propre jugement.

Le Satellite Scan est conçu pour le développement personnel volontaire et le coaching, pas pour le recrutement, la sélection ou la gestion des performances. Il décrit des préférences de communication déclarées, plutôt que des types de personnalité fixes. Il ne doit pas servir à classer des salariés ni à prendre des décisions de sélection, de promotion ou de performance.

Diriger implique de communiquer : influencer, clarifier les attentes, naviguer dans les rapports de pouvoir et gérer ses propres réactions sous pression. Les 8 perspectives permettent de réfléchir à ces dimensions, par exemple à la place de l’argumentation et de l’écoute ou au recours au contrôle. Un accompagnement en coaching peut prolonger cette réflexion par des exercices ciblés.

Le Scan décrit vos réponses déclarées à 129 situations de communication selon 8 perspectives. Il reflète ce que vous dites que vous feriez, vos préférences et vos tendances telles que vous les percevez aujourd’hui. Il ne mesure pas des capacités, ne prédit pas une performance et n’évalue pas des traits de personnalité comme un instrument psychométrique validé. C’est une réflexion structurée, pas un diagnostic ni une mesure objective de qui vous êtes.

La formation et le coaching se réservent séparément. Le Scan vous aide à réfléchir et à pratiquer ; il n’entraîne pas de modèle d’IA pour vous.

Oui. Utilisez votre tableau de bord et vos exercices pour réfléchir à vos échanges avec les autres. Les consignes pour l’IA sont une autre piste, pas une obligation.

Le Scan explore vos habitudes de communication déclarées selon huit perspectives : Influence, Attitude, Chaordique, Fluidité, Alignement, Besoins, Ego et Dynamiques. Utilisez-les pour repérer vos habitudes, préparer des conversations et choisir un point à travailler.

Explorer le Tableau périodique (en anglais) →

Un « non » difficile, un message mal compris, des priorités contradictoires ou une conversation sans cesse repoussée. Observez ce qui se passe, essayez un petit changement et faites le point. La pratique et le coaching, plutôt qu’un score seul, soutiennent le changement.

Utilisez les consignes de communication, les guides vidéo, l’affiche du Tableau périodique, les modèles de micro-habitudes et les fiches d’exercices avec votre tableau de bord. Choisissez ce qui vous aide pour votre tâche actuelle.

Explorer les ressources de communication (en anglais) →